供电企业员工教育培训浅析

供电企业应建立科学的培训体系和培训计划,处理好近期效益和长远效益,制定有针对性的培训方法,提高员工素质,实现电力企业和员工的＂双赢＂。     

浅谈远程网络教学在职工培训中的应用

结合单位的实际提出了建设职工教学网站,开展远程网络教学的思路,阐述了远程教育的特点及教学形式和教学过程,对开拓职工培训的新模式进行了探讨。     

新进大学毕业生员工主动离职管理策略

构建了新进大学毕业生员工主动离职模型。通过研究发现：该模型存在6条主要的离职路径;工作期望落差在新进大学毕业生员工中普遍存在,且与工作满意度、组织承诺呈显著负相关;经济压力、自我概念、震撼的类型是离职路径间的调节因素。在此基础上,从招聘甄选、人才开发与培养、人员保留等方面提出相应的企业人力资源管理策略。     

风险企业经理的最优解聘时机模型

经理是风险企业的舵手，确定对其的最优激励政策和最优解聘时机对风险企业的经营乃至风险投资业的发展具有重要影响．文章运用动态规划方法，在确定对风险企业经理的最优激励政策的基础上，提出了最优激励政策下经理的最优解聘时机模型，并进行仿真分忻，将为风险投资家合理使用管理人才提供理论参考。     

商业企业顾客满意度测评及结果分析

顾客满意度测评是实施顾客满意管理的重要手段,是企业持续改进的依据。本文构建了面向大型商业企业的顾客满意度及员工满意度评价指标体系,采用客观调查与层次分析法相结合的方法确定了指标体系的权重,同时对3家大型商业企业的测评结果进行了相关分析,对改进对象的选择方法进行了探讨,采用象限法来确定改进对象,并以实例说明。     

绩效考评的层次分析和模糊综合评判法模型及其应用

员工绩效考评工作是人力资源管理部门的一项重要工作，传统的考评工作存在考评因素不分权重、评价依据覆盖面较窄等问题．本文将建立一个层次分析和模糊综合评判法模型，通过该模型将考评因素确立合理的权重，并考虑多方面的评价意见得到员工的综合考评得分．     

基于满意度的多准则决策模型及其在员工绩效评价中的应用

针对评价准则权重信息不完全的群体多准则决策问题,首先利用方案满意度模型,对备选方案集中的每一个方案建立以最大化该方案满意度为目标的线性规划模型,得到一组权重向量,然后利用群决策中的相关集结方法将这组权重向量进行集结,得到对每个方案都公平公正的一个权重向量,利用该权重向量和加权平均模型得到方案的综合评价值,从而对方案进行优劣排序.最后,通过员工绩效评价的例子对本文提出的方法进行了说明.     

组织承诺与雇员个人特征关系实证研究

由于受到不同文化心理因素的影响,不同类型雇员的组织承诺类型也是不同的;要提高雇员组织承诺,必须首先确定不同类型的组织承诺所对应的雇员类型。文章以制造业479名雇员为样本,揭示了对组织承诺具有显著影响的个人特征变量;重点探讨了不同类型雇员在各类型组织承诺上的倾向性。研究结果对企业保持雇员具有一定的指导意义。     

基于Black-scholes框架的员工认股权的柔性定价模型

建立了一个更具有柔性特征的ESOs定价模型, 既EFF模型,它显性地嵌入了退出率、员工行为参数或信念参数.与此同时，在删除了无风险利率r的条件下，它考虑了ESOs的不可转让性，并引入了激励参数与主观折现率.EFF模型能更好地反映员工认股权价格的变化.     

如何增强企业员工凝聚力

文章站在企业管理者的角度,吸收现代人力资源管理先进经验,从公平意识、倾听技巧和沟通方式三方面,阐述了通过科学人力资源管理增强对员工的凝聚力,使其充分发挥主动性和创造性,为企业发展注入源源不断的强劲动力。